marzo 13, 2026

Universidad de Talca: la hora de la verdad

Recientemente tuvo lugar la elección de rector en la Universidad de Talca. En ella participaron los mismos candidatos que 4 años atrás, excepto Roberto Pizarro que en esta ocasión no se presentó. En la tabla que sigue se presentan los resultados alcanzados por cada uno de los candidatos, tanto en la primera como segunda vuelta en el año 2022, como los resultados del reciente proceso eleccionario.

 

2022

votos ponderados

 

 

1a vuelta

2da vuelta

 

Carlos Torres

333

34%

495

51%

Arcadio Cerda

249

26%

480

49%

Jorge del Picó

194

20%

 

Roberto Pizarro

193

20%

 

total votos ponderados

969

100%

975

100%

total votantes

460

440

 

 

2026

votos ponderados

 

 

1a vuelta

2da vuelta

 

Carlos Torres

204

40%

 

Arcadio Cerda

180

35%

 

Jorge del Picó

124

24%

 

total votos ponderados

508

100%

 

total votantes

529

 

 

 

 De la tabla se puede observar que:

  1. La participación, medida por el total de votantes se incrementó significativamente, en un 15%;
  2. La ponderación de los votos en el proceso electoral de este año no parece ser la misma que la del 2022;
  3. La votación alcanzada por Roberto en la elección anterior se distribuyó entre los 3 candidatos actuales, beneficiándose más Arcadio con 9 puntos porcentuales, luego Carlos con 6 puntos, y finalmente Jorge con 4 puntos;
  4. Dado que ningún candidato obtuvo la mayoría, se tendrá una segunda vuelta entre quienes obtuvieron más votos, Carlos y Arcadio, al igual que en la elección del 2022, por lo que esta vez definirán quien será el próximo rector, serán quienes ahora votaron por Jorge.

A partir de este escenario, se puede afirmar que:

a)      La votación alcanzada por Arcadio lo consolida como un candidato con una base que se ha mantenido incólume en relación al proceso electoral del 2022, además de lograr rescatar una proporción importante de los votos que obtuviera Roberto.

b)      La votación alcanzada por Jorge no fue suficiente, a pesar de los esfuerzos desplegados, para llegar a la segunda vuelta. Todo apunta a que los votantes que aspiran a cambios, tendieron a concentrarse en Arcadio.

c)      La votación alcanzada por Carlos lo empodera para llegar a la segunda vuelta con una gestión que presenta luces y sombras, dando a juicio de unos hay más luces, en tanto para otros, más sombras. Hoy tiene la ventaja de acumular una experiencia rectoral que no tenía hace 4 años.

Para la segunda vuelta la disputa se avecina brava. No faltarán los golpes bajos, las patadas en las canillas, las acusaciones de unos a otros, las presiones indebidas y las mentiras descaradas. Es increíble que estas cosas se den en una institución de educación superior, pero ello revela que los académicos no son extraterrestres como suele creer el grueso de la población, sino personas con debilidades propias de la naturaleza humana.

La decisión que se adopte no puede, ni debe estar dada solo por las propuestas o programas que enarbolen, porque bien sabemos que el papel aguanta mucho. Hay un refrán que nos dice “del dicho al hecho, hay mucho trecho” y otro que nos dice “la mona por más que se vista de seda, mona queda”. Tampoco puede estar dada por su buena onda ni por las palmadas en la espalda que nos de uno u otro candidato. La universidad no es un club de amigos, ni un sindicato, ni un club social o deportivo.

Como expresara en otra columna (leer), la decisión que se adopte debe estar respaldada por una trayectoria laboral y familiar intachable por parte del candidato como de quienes conforman el equipo de trabajo de primera línea. Termino con un último refrán: “dime con quien andas, y te diré quién eres”. Si lo expuesto no fuese suficiente, y me correspondiera votar, lo haría por quien me haya demostrado con hechos una mayor capacidad para: 

  • Enfrentar los problemas en forma integral y analíticamente
  • Modernizar la infraestructura digital de la universidad
  • Integrar en la gestión las distintas visiones de la universidad
  • Valorar el aporte de cada académico al cumplimiento de la misión universitaria
  • Proveer estabilidad financiera con visión de largo plazo
  • Interactuar con las nuevas autoridades nacionales recién asumidas
  • Incorporar inteligencia artificial en la gestión universitaria


 

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